11月以来，按照公司党委的统一安排，公司各基层党组织围绕“严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，树立忠诚、干净、担当的新形象”这一主题，广泛开展学习研讨活动。

　　11月10日，公司总部第七党支部召开“三严三实”专题教育第三次集中学习研讨会。会上，参会同志认真学习了相关材料，就自身存在的“不严不实” 问题进行了自我批评，提出了合理的整改建议并落实整改责任。公司副总经理王勃参会并作讲话。他强调，一是要忠诚履职，站在企业角度思考问题；二是要谋事创业，想办法解决存在的问题；三是要干净清廉，在工作和生活中做到遵纪守法、为人磊落；四是要真抓实干，以高标准要求自己，将“三严三实”的精神贯穿于自己的工作生活中。

　　11月12日，印尼公司党支部召开“三严三实”专题教育第三次集中学习研讨会。会前，班子成员逐字逐句、原汁原味地自学了相关学习材料。会上，大家根据自身学习体会，轮流发言。经过学习研讨，大家一致认为，要树立正确的权力观，把权力当成压力，按照公司的规章制度依法、依规用权，自觉接受全体员工的监督，切实把权力运用到公司的发展上，争取更大的进步。

　　11月17日和11月27日，巴基斯坦办事处党支部分别组织了两次集中学习讨论。11月17日，支部召开全体党员大会，全体党员通过通读的方法认真学习了相关材料，并对相关内容展开热烈讨论。11月27日，办事处及项目部领导班子全体成员开展了“三严三实”专题教育第三次集中学习研讨会。全体与会成员进行了集体学习，对“三严三实”整风肃纪活动和“领导班子建设年”活动中检查出来的问题整改落实情况进行了讨论。大家一致认为，领导班子成员要做到“严以用权，真抓实干”，吹响开拓更广阔巴基斯坦市场的冲锋号角，全体党员干部要在制度和纪律的框架内勇于承担责任，敢想敢干，开拓创新，为国家、组织和公司谋利益。

　　11月18日，西部非洲区域管理中心党总支召开“三严三实”专题教育第三次集中学习研讨会。经过学习和研讨，大家一致认为，要在思想认识上与“三严三实”活动的要求高度一致，深刻理解开展“严以用权”专题学习的重要性和必要性，在具体行动中做到用权有“度”、有“规”、有“责”。结合此次专题学习研讨，领导班子成员对各自思想和工作上存在的问题及其原因进行了分析梳理，并提出了下阶段整改意见和措施。

　　11月22日，缅甸办事处召开“三严三实”专题教育第三次集中学习研讨会。会上，全体党员认真组织学习了有关材料，围绕“严以用权”展开了热烈讨论，针对工作中存在的问题隐患进行查找、分析，提出了“强化规范管理，以务实清廉的作风做好境外接待工作”和“增强全局意识，促进各企业之间的团结协作”两项整改措施，稳步推进公司在缅甸市场工作，不断增强缅甸办事处的整体实力和竞争力。

　　11月26日，公司总部第五党支部召开“三严三实”专题教育第三次集中学习研讨会。参会同志认真学习了相关材料，交流学习情况，畅谈学习心得体会。大家一致认为，习近平总书记指出的“凡是有利于党和人民事业的，就坚决干、加油干、一刻不停歇地干；凡是不利于党和人民事业的，就坚决改、彻底改、一刻不耽误地改”这一要求，体现了党对干部的殷切希望和要求，体现了党在革除陋习上的决心。作为市场开发人员，要把“三严三实”时时铭记、事事坚持、处处上心，在“严以用权”中立起忠诚、干净、担当的新形象。

　　11月27日，公司总部第六党支部召开“三严三实”专题教育第三次集中学习研讨会。会前，支部积极安排党员干部自学相关材料，认真撰写交流发言提纲。会上，支部书记向与会人员介绍了深入开展“三严三实”专题教育的相关情况，认真传达了公司党委对活动开展的总体安排部署和最新要求。与会党员和领导干部结合工作和学习情况进行了交流发言，并对部门业务工作改进等进行了沟通交流。

　　11月27日，斯里兰卡区域公司党委召开“三严三实”专题教育第三次集中学习研讨会。研讨会上，领导班子集体学习了相关文件材料。对于如何做到“严以用权”，大家一致认为：一是树立正确的权力观，要坚持用权为公、秉公用权，绝不能利用权力谋取私利。二是要树立全心全意为人民服务的根本宗旨，把权力用在谋求公司集体利益和广大员工利益之上。三是行使权力必须守规矩、遵法纪，不断使权力运用制度化、规范化、阳光化。四是领导干部必须不断加强自我修养，锤炼品性，对权力有所敬畏，做到心中有责、心中有戒。

　　11月27日，机电装备分公司党总支召开“三严三实”专题教育第三次集中学习研讨会。会前，分公司领导班子重点研读了学习材料，认真撰写了发言提纲，召开了碰头会。研讨会上，参会人员就“严以用权”开展了认真讨论。公司副总经理李懿参加研讨并作讲话。他指出，“严以用权”是践行“三严三实”的关键环节，大家要牢固树立纪律和规矩意识，必须把党的纪律和规矩挺在前面，真正在思想上、工作上、作风上严起来、实起来。他强调，大家要警钟长鸣，管好管住细节，高标准要求自己，始终牢记“教训就在身边，诱惑就在眼前，陷阱就在脚下，成败就在手中”，切实做到敬畏权力、秉公用权、依法用权、廉洁用权。

　　11月30日，公司总部第二党支部召开“三严三实”专题教育第三次集中学习研讨会。会前，支部全体党员认真学了相关材料。会上，支部书记带领二级处室副经理以上级别党员作了批评与自我批评。公司党委副书记、纪委书记黄咏烨参会并作讲话。她指出，党群工作部身兼党委和行政职能，要深刻领会“严以用权”的含义，切实发挥党组织凝聚人心的作用，把权力用在服务企业的发展上，做好公司精神文明建设，带领全体员工践行中港使命，朝着“国际一流、幸福港湾”的方向努力奋斗。

　　11月30日，公司总部第四党支部召开“三严三实”专题教育第三次集中学习研讨会。会上，全体参会人员集体学习了学习材料，围绕学习主题，纷纷畅谈各自的学习心得和体会，并提出整改措施。公司总会计师熊升全参加会议并作讲话。他指出，作为财务人员，权不分大小，务必按照制度规定合理合规地使用。他要求，财务部要按照即将颁布的新财务制度体系，细化明确各岗位职责，对照检查表，完善权力监督机制。

　　11月30日，美洲区域公司党总支召开“三严三实”专题教育第三次集中学习研讨会。会上，区域公司领导班子共同学习了相关材料，逐一分享了学习体会。经过学习研讨，大家一致认为，在深入贯彻和落实“三严三实”，关键是内化于心、外化于行、实化于做、固化于制这“四位一体”；要按照集团和公司总部的各项战略部署要求，切实做到在有利于区域发展的问题上坚持真理，勇于随时纠正错误；要强化问题导向，把自己的工作职责和区域公司的发展联系起来，推动解决好发展中存在的问题。区域公司全体领导班子成员在党性、纪律、规矩面前不能有丝毫懈怠，真正在思想上、政治上、作风上严起来。

　　11月30日，中部非洲区域管理中心党总支召开“三严三实”专题教育第三次集中学习研讨会。研讨会议上，大家认真学习了相关文件材料，围绕“严以用权”进行了热烈研讨。会上，中心领导班子成员还以“三严三实”为标尺，进行了自我剖析和批评，提出各自存在的不足和问题。大家一致认为，要深刻理解严以用权的内涵，切实做到慎于用权，把权力用在中心的发展和公司的利益上；敢于用权，不能把拥有的权力当作摆设而无所作为；畏于用权，做到按制度用权、按制度管人、按制度办事，营造一个良好的制度用权环境。

　　此外，公司总部第一党支部、第三党支部、澳门振华公司党委、沙特区域管理中心党总支、南部非洲区域公司党总支、东部非洲区域管理中心党总支等基层党组织也因地制宜地进行了学习研讨。